OKR Playbook - Cẩm nang triển khai và vận hành OKR

Danh sách sản phẩm

OKR Playbook - Cẩm nang triển khai và vận hành OKR

download

"OKR Playbook - Cẩm nang triển khai và vận hành OKR" - ebook toàn diện và thực tiễn dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý muốn áp dụng OKR thành công tại công ty.

Price

800,000 đ

Deliver in

Online Ebook

Cung cấp bởi

Chuyên gia Hồ Đông Thụ

Giới thiệu

Trong thời đại kinh doanh đầy biến động như hiện nay, việc xây dựng và thực thi chiến lược một cách hiệu quả là chìa khóa để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. OKR (Objectives and Key Results) đã nổi lên như một phương pháp quản lý mục tiêu và đo lường kết quả ưu việt, được áp dụng rộng rãi bởi nhiều tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới.

Tuy nhiên, việc triển khai OKR không phải lúc nào cũng suôn sẻ, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Nhận thấy nhu cầu cấp thiết này, THINKDEMY & MyOKR đã cho ra đời "OKR Playbook - Cẩm nang triển khai và vận hành OKR" - một tài liệu toàn diện và thực tiễn dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý muốn áp dụng OKR thành công.

Được biên soạn bởi chuyên gia OKR hàng đầu Hồ Đông Thụ, OKR Playbook là kết tinh của kinh nghiệm triển khai OKR tại hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam. Cuốn cẩm nang này không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng về OKR mà còn đi sâu vào các bước triển khai cụ thể, từ việc xây dựng OKR cho tổ chức đến cách thức vận hành và đánh giá hiệu quả. Đặc biệt, OKR Playbook được thiết kế với định dạng slide bài giảng sinh động, giúp người đọc dễ dàng nắm bắt và áp dụng ngay vào thực tế.

Một trong những điểm nổi bật của OKR Playbook là bộ mẫu template OKR Plan và OKR Report đa dạng và chi tiết. Các template này được xây dựng dựa trên thực tiễn áp dụng tại nhiều doanh nghiệp, giúp các nhà quản lý tiết kiệm thời gian và công sức trong quá trình triển khai OKR. Từ việc lập kế hoạch OKR cho từng quý, đến theo dõi tiến độ hàng tuần và đánh giá kết quả cuối kỳ, tất cả đều được chuẩn hóa trong các mẫu template sẵn sàng sử dụng.

Dưới đây là nội dung tham khảo của Playbook:

Phần 1: Các bài giảng và slide tài liệu về OKR

Buổi 1: OKR dành cho lãnh đạo và quản lý - P.1

Các khái niệm về OKR
Lịch sử hình thành của OKR và MBO
Tìm hiểu về BSC và mối liên hệ với OKR.
Mối quan hệ giữa OKR và Chiến lược tổ chức
Một số ví dụ vận dụng OKR thành công

Buổi 2: OKR dành cho lãnh đạo và quản lý - P.2

Tổng quan về thiết lập OKR đối với tổ chức, đội nhóm, cá nhân
Thiết lập Objective: các nguyên tắc thiết lập mục tiêu trong OKR
Thiết lập Key Results: các nguyên tắc thiết lập Kết quả then chốt trong OKR
Thiết lập Initiative plan: các nguyên tắc và mẫu để thiết lập kế hoạch thực thi OKR.

Buổi 3: OKR dành cho toàn thể công ty

Quy trình 6 bước thiết lập OKR cho tổ chức, đội nhóm, cá nhân
Các lưu ý khi thiết lập OKR cho cá nhân
Các buổi họp OKR thường gặp
Các nguyên tắc vận hành OKR?
Thiết lập quy trình báo cáo OKR theo phân cấp: cá nhân, nhóm, phòng ban, công ty.
Ý nghĩa và các thực hiện các buổi họp Check-in OKR
Điều chỉnh & linh hoạt OKR như thế nào?
Lý do khiến vận hành OKR thất bại?

Screenshot 2024-09-09 at 14.46.47.png

Phần 2: OKR Template & Document

Các template này được xây dựng dựa trên thực tiễn áp dụng tại nhiều doanh nghiệp, giúp các nhà quản lý tiết kiệm thời gian và công sức trong quá trình triển khai OKR. Từ việc lập kế hoạch OKR cho từng quý, đến theo dõi tiến độ hàng tuần và đánh giá kết quả cuối kỳ, tất cả đều được chuẩn hóa trong các mẫu template sẵn sàng sử dụng.

Bằng cách sử dụng OKR Playbook, doanh nghiệp có thể tiết kiệm đáng kể thời gian và chi phí trong quá trình triển khai OKR. Thay vì phải mất nhiều tháng để nghiên cứu và thử nghiệm, bạn có thể nhanh chóng áp dụng những best practices đã được kiểm chứng. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, khi mà tốc độ và sự linh hoạt trở thành lợi thế cạnh tranh then chốt.